01BUSINESS DEVELOPMENT
事業推進・
プロジェクト伴走
新規事業、官民連携、社会課題解決事業など。企画だけで終わらせず、要件整理、関係者調整、進行管理、運用設計、改善まで。必要なことを整理し、実行に落とします。
詳しく見る →BUSINESS DEVELOPMENT / MONEY / DIGITAL
分かりにくいことを、
分かる形に。
情報を整理し、人をつなぎ、
事業を動ける状態に整える。
CROSSHEARTは、新しい事業を始めるとき、複数の関係者を動かすとき、仕組みを整え事業を前に進めたいときに、企画から実行・運用まで伴走します。
整理するつなぐ動かす仕組みにする
SHIHO ITOBusiness Development / FP
01 / SERVICE
何をしたらいいか分からないを、
次の一歩へ。
事業推進・
02MONEY & DIGITAL
デジタル×お金
講座・研修
金融、デジタル、キャッシュレス、AI。専門用語の説明で終わらせず、「自分の場合はどう考えるか」「次に何をするか」まで分かる形に整理します。
活動を見る →02 / WORKS
正解が決まっていない仕事を、
前に進める。
15PROJECTS
新規 10 / 継続 5
新規 10 / 継続 5
自治体および大手企業と連携した官民連携・社会課題解決事業において、新規案件10件、継続案件5件の計15案件を担当。営業、運用、システム、経理など複数部門を横断し、事業の立ち上げから継続運営まで推進してきました。
CASE 01 0 → 1
約2,000万円規模の
新規プロジェクト
プロポーザル段階から参画。要件整理・提案から、立ち上げ、社内外の関係者調整、運用設計、実施、事業報告まで一連のプロセスを推進。
PROPOSAL → LAUNCH → OPERATION
CASE 02 1 → 10
年間約6,000万円規模の
継続事業
複数の関係者・部門が関わる継続事業において、運用、課題管理、関係者調整、利用実績の分析、改善、報告まで継続的に推進。
OPERATION → IMPROVEMENT → NEXT
PROJECT SCOPE
要件整理関係者調整進行・課題管理運用設計契約条件確認請求・精算利用実績分析事業報告問題対応再発防止
SHIHO
ITO
ITO
03 / PROFILE
経験を横断し、
事業を動かす力へ。
伊藤 志保 SHIHO ITO
製造業からサービス業まで、大小さまざまな業種・業界を経験。製造業ではTOYOTA生産方式やPDCAを、保険業界ではFPを、コールセンターでは電話応対コンクール全国2位を経験しました。
企画、マーケティング、PR、金融・デジタル分野で培った経験を土台に、現在は新規事業や社会課題解決事業の推進、プロジェクト伴走、業務設計・改善、講座・研修を行っています。
04 / MEDIA